پایان نامه مدیریت پیرامون مدیریت ایمنی سیستمها
چکیده: تمرکز بر مدیریت مسائل سلامت و ایمنی در CSU همراه با مدیریت موثر این مسائل در سطح واحد می‌باشد. برای رسیدن به بالاترین سطوح موفقیت در مدیریت این مسائل مردمی‌که تحت تاثیر آن مشکلات قرار می‌گیرند باید آنها را شناسایی و کنترل نمایند و غالبا این عمل را تحت عنوان داشتن مالکیت هم بر مشکلات و سیستمها هم بر برنامه‌های کنترل مشکلات، بیان می‌کنیم. این شیوه مالکیت موضعی یا واحد به عنوان بهترین شیوه برای اطمینان از وجود برناه‌های سلامت و ایمنی، و ادغام مدیریت ایمنی در سیستمهای مدیریت موجود محسوب می‌گردد. همچنین این شیوه نیاز به منابع گسترده مرکزی را به حداقل خود می‌رساند. اما بعضی مسائل بطور مرکزی مدیریت می‌شود تا میزان تاثیر هزینه و هماهنگی افراد را دریابند و در حال حاضر موارد که اینگونه در CSU مدیریت می‌شود و عبارتند از:
• گسترش سیستمها و فعالیتهای OHS در دانشگاه
• مدیریت ماموران کمکهای اولیه و آموزششان
• مدیریت حوادث بحرانی و موارد اضطراری
• نظارت و مدیریت بر ایمنی در برابر تشعشع
• نظارت و مدیریت بر ایمنی بیولوژیکی
• تامین حمایت بر کمیته‌های OHS
• ثبت داده‌های عملکرد
• تامین غرامت به کارگران و مدیریت آسیب دیدگی
فهرست:
- 1-تعاریف
- 2-در باب راهبردها
- 3-مدیریت سلامت (OHS) و ایمنی شغلی CSU
- 1-3- مقدمه
- 2-3- فرهنگ ایمنی و تعهد
- فرهنگ ایمنی
- تعهد به فرهنگ ایمنی
- حفظ فرهنگ ایمنی مثبت
- هدف فرهنگ ایمنی
- تعهد و تدبیر (خط مشی)
- 3-3- گزارش ساختارها و رویکرد
- 4-3- تنظیم بودجه و مراکز هزینه
- 5-3- مدیریت و کمیته های مشورتی
- کمیته مدیریت ایمنی و محیط (ESMC)
- کمیته برنامه ریزی اضطراری (EPC)
- کمیته ایمنی در برابر تشعشع
- کمیته زیست ایمنی
- گزده واکنش سریع
- کمیته های سلامت و ایمنی شغلی (OHS) محوطه دانشگاه
- نگهبان محوطه دانشگاه
- 6-3- کنترل و برنامه ریزی در مواقع اضطراری
- مفهوم
- شرح محقه استاندارد استرالیا
- موقعیت کنونی CSU
- شناسایی مسئولین
- استراتژی اجرا
- مدیریت بحران
- 7-3- مدیریت آسیب دیدگی و غرامت به کارگران
- مراجعت زود هنگام به کار
- مدیرت غرامت به کارگران
- خط مشی
- مدیریت افراد آسیب دیده و مراجعت به برنامه کاری
- Coordinatorهای بازگشت به کار و نقش آنها
- مدیریت و صنعت
- وظایف مناسب
- کشمکش مطالبات
- حق بیمه و توزیع آن
- 8-3- مدیریت کمکهای اولیه
- (تدارک) تامین کمکهای اولیه
- مدیریت کمکهای اولیه
- گزارش حادثه
- گزارش سوانح به Work Cover Nsw
- 9-3- استخدام
- وظایف و میانه های در مورد آن duty and duty statements
- کارمند غیر اجرایی
- کارمند ناظر
- مدیران
- کارمند اجرایی
- معانیات پزشکی پیش از استخدام
- بکارگیری OHS (سلامت و ایمنی شغلی)
- 10-3- مدیریت ریسک (خطر)
- مدیریت ریسک OHS
- استانداردها
- اصول مدیریت ریسک OHS
- مزایای مدیریت ریسک OHS چیست
- سیستم مدیریت ریسکOHS در CSU
- زمینه ریسک
- شناسایی ریسک
- تعیین ریسکOHS
- کنترل ریسکOHS
- اندازه گیری میزان کارایی کنترل
- انجام اصلاحات
- ادغام در سیستم مدیریت ایمنی
- 11-3- گردآوری اسناد و مدیریت ریسک OHS
- 12-3- سیستم اطلاعات مدیریتی (MES)
- اصول
- مدیریت عملکرد
- احکام و قراردادها
- شاخص های عملکرد
- شاخص های عملکرد منفی
- گزارشات جراحت و بیماری
- هزینه های غرامت وبه کارگران
- شاخص های عملکرد مثبت
- شاخص های عملکرد مدیریت
- شاخص های عملیاتی عملکرد
- 13-3- بایگانی کردن
- اصول
- اسناد تحت نظارت
- اطلاعات نسد
- بررسی سند
- شماره گزاری نسخه
- تاریخچه سند و مدارک کنترل نسخه
- اصلاحات
- اصلاحات در خط مشی
- اصلاحات اجرایی
- 14-3- گزارش درون و بیرون سازمانی
- درون سازمانی
- بیرون سازمانی
- گزارش الزامی حوادث به سرپرست NSW
- 4- سیستم مدیریت OHS در واحد
- 1-4- مقدمه
- 2-4- ساختارهای مدیریت OHS در واحد
- 3-4- مسئولیت
- 4-4- مشاوره
- شرایط قانونی برای مشاوره OHS (سلامت وایمنی شغلی)
- وظیفه مدیریت مرکز صنعتی
- بیانیه مشاوره OHS
- هدف ازبیانیه مشاوره OHS
- مشورت با کارکنان
- کمیته OHS محوطه دانشگاه
- بیانیه مشاوره OHS
- 5-4- ارتباطات و گروه های OHS
- 6-4- سیاستهای و راهبردهای OHS
- 7-4- مسئولیت و پاسخگویی
- 8-4- بیانیه های در مورد وظیفه و شرح موقعیت؟duty statements and Position Descriptions
- 9-4- موافقت نامه ای عملکرد
- 10-4- استخدام
- 11-4- مدیریت ریسک
- 12-4- فرایندهای استاندارد عامل
- 13-4- پیمانکاران
- 14-4- کار در خارج از ساختمان
- صورت کلی
- کارکردن از خانه
- 15-4- سیستم های ایمنی
- 16-4- مدیریت حادثه
- 17-4- مدیریت پس از حادثه
- 18-4- مدیریت آسیب
- 19-4- اطلاعات، دستورالعمل، آموزش
- 20-4- بایگانی نمودن
- گزارشات بخش ها
- گزارشات حادثه برای کارکنان
- گزارشات حادثه برای دانشجویان
- گزارش اجباری حوادث
- بازرسی های محل
- طرح های فعالیت OHS
- 21-4- سیکل پیشرفت
- 5- توصعه برنامه خاص OHS
- 1-5- مقدمه
- 2-5- تعیین نیازها
- 3-5- طراحی وتعیین استاندارها
- 4-5- تحقق
- 5-5- اندازه گیری و ارزیابی عملکرد
- 6-5- بررسی و اصلاح
- 7-5- عملکرد منسجم
- 6- لیست نمودارها
- 7- فهرست بازبینی
- 8- جداول
- 9- انتشارات و مراجع
- 10- قدردانی
فرمت فایل: DOC (ورد 2003) قابل ویرایش تعداد صفحات: 149
