شرح مختصر :
سیستم ممیزی و ارزیابی محصول باید به عنوان نماینده مشتری در شرکت قادر به
اندازه گیری نوسانات و تغییرات سطح کیفی محصول و اعلام سریع آن به منظور
اتخاذ تصمیمات مناسب باشد. به منظور تعیین سطح کیفیت محصول و اندازه گیری
آن از سیستم های هدفگذاری کیفی استفاده می شود. در سیستم های هدفگذاری
معمولا با توجه به چندین پارامتر از جمله اهمیت محصول ، قیمت محصول ، اهداف
استراژیک شرکت و … برای هر محصول یک هدف کیفی تعیین می گردد و برنامه های
کیفیت در راستای دستیابی به این اهداف طرحریزی می شود. سیستم ممیزی در هر
گام از زمان باید قادر به محاسبه پارامترهای مهمی چون فاصله از هدف، عوامل
اصلی انحراف از هدف ، عوامل اصلی بهبود یا افت کیفیت و بسیاری نتایج و
محاسبات پردازش شده دیگر باشد. و درصورتیکه سطح کیفیت خودرو از حد خاصی
کمتر شد هشدارهای لازم را اعلام نماید. بدین منظور هرگاه که فاصله از هدف
به حد خاصی می رسد به صورت خودکار و توسط سیستم با پردازش اطلاعات مربوط به
ایرادات عوامل اصلی انحراف از هدف تعیین و با ارسال هشدار کیفی به
متوالیان مربوط اعلام می گردد. مدیریت ارشد شرکت با استفاده از سیستم
اطلاعات مدیریت MIS شرکت از وضعیت کیفی محصولات مختلف در هر لحظه از زمان
با خبر می شود و در صورت مشاهده تغییرات محسوس قادر به اجرای عملیات
بازدارنده مناسب می باشد.
فهرست :
- پیشگفتار
- تاریخچه تاسیس ایران خودرو
- کنترل کیفی
- سیستم واکنش سریع
- دستورالعملهای اجرایی ارزشیابی بدنه
- دستورالعملهای اجرایی ارزشیابی محصول در بدنه سازی
- دستورالعملهای فنی اندازه گیری با شابلونها
- دستورالعملهای اجرایی آریت وضعیت ابعادی نواحی خاص باشابلونها
- دستور العمل اجرایی و ارزیابی و آدیت سیلر
- دستورالعمل فنی ارزیابی و کنترل و کنترل نقطه جوشها و جوش
- برخی از کدهای ایرادات در سالن بدنه سازی
- خط تولید پژو ۲۰۶ در سالن بدنه سازی
- سالن برش و پرس
- سالن رنگ
- سالن تکمیل کاری
فرمت فایل: DOC (ورد 2003)
تعداد صفحات: 68
